Төмен кедергімен жүйе тиімділігін арттыру
Ол кәсіби әлсіздік туралы ешқандай түсінік береді деп атады, ол көп құлдар болуы жақсы болар еді! " (Кен Ван үшкірлеген. Ол денелі, мықты, бірақ адамгершілікке жатпайтындай көрінеді. Ол, әдетте, мейірімді жүрекпен консул болып тұрады, сондықтан Тан Чжэнь қоғамдық моральға жауапкершілігін сезінді. Ол кез келген қызмет түріне немесе саласына тікелей қолдау көрсете алмайды, бірақ жаңғыру бір сыныптан екіншісіне біріктірумен, бұл айырмашылықтар барлық қатысушылар үшін біртіндеп жоғалып кетуі мүмкін. "Тан Чжэн инстинктивті түрде осы позицияға бейім болды. Ол билікке кірісіп, бір жылдың ішінде керемет нәтижеге қол жеткізді. Кен былай дейді: "Ракқа төрт фактор себепші: біріншісі - тамақ ішу, екіншісі - темекі шегу немесе оның зақымдануы, үшіншісі - шамадан тыс ішімдік ішу, төртіншісі - пестицидтер және т.б. Бұл клиенттер үшін тиімді жүйе, жақсы жұмыс істейді және олардың инвестицияларын тез қайтарады және жаңа өндірістік басқару жүйелерін жаңарту немесе жобалау үшін идеалды таңдау.